OneStream研究：女性CFO助力业绩欠佳企业实现增长

OneStream Software近日发布的一项研究显示，任命女性担任首席财务官（CFO）有助于提升企业创新能力、增强股东价值并改善营收增长。该研究聚焦于财务高管席位中多元化投资的回报率。

当业绩欠佳的公司任命女性出任CFO时，这些企业相较前任财务负责人任期内表现，股东总回报平均提升10%。这份题为《玻璃椅子：释放女性在财务领域价值》的报告于周三发布。研究同时指出，在财富500强和富时100指数成分股公司中，女性CFO同样有助于推升股东价值——在医疗保健行业，其表现超出行业基准最高达4.7%。

业绩提升的部分原因可能在于，担任顶级财务职位的女性往往倾向于扮演研究中所称的“财务守护者”角色——即专注于财务治理、战略领导和团队发展的领导者。OneStream高级副总裁兼公司主计长Pam McIntyre表示，这种注重细节的方法对于提升业绩至关重要：理解“所需的股东价值是什么、所需的执行流程是什么，并且拥有这些不同的视角，对于扭转公司局面确实非常重要”。

McIntyre在接受采访时谈到“财务守护者”方法时表示，一旦所有规则和控制措施到位，“你就可以继续制定路线图、推动转型进程、实施工具和人工智能，成为企业的战略思考者和愿景家，因为你了解所有事项的所在……并且知道如何在每一个你曾任职的岗位上推动结果”。

迂回的职业路径

《玻璃椅子》研究是总部位于密歇根州伯明翰的企业软件供应商OneStream发起的“Finance 3025”计划的一部分。该研究在CFO角色持续演变的背景下审视女性担任顶级财务职位的投资回报率——这一变化使得外界对有效胜任该席位所需技能与经验的审视更加严格。

McIntyre表示，随着财务负责人从记录者转变为战略领导者，担任该职位最重要的技能组合是对业务有深入、全面的理解。“越是深入了解目标、愿景以及为实现该愿景需要采取的行动，这个人就越适合这个席位，”她说。

财务职能中的女性在进入CFO角色时具备良好条件来携带这一技能组合：由于女性通往该职位的路径比男性更长、更曲折，她们能够在业务的不同部分积累经验，从而在担任CFO时带来不同且全面的视角。

OneStream的研究发现，女性平均比男性晚三年达到CFO席位，同时她们走非传统路径晋升至最高财务席位的可能性约高出6%——在富时100公司中这一比例达到12%。该研究调查了700名财务专业人士，男女比例各半。

“我确实认为，所有这些不同的经历都会为你提供可放入工具箱的技能，然后带到下一个角色中，无论是新的管理技能、新的运营技能还是新的财务技能，”McIntyre说。

根据她的领英资料，McIntyre自2020年2月起担任OneStream的公司主计长。她此前的职位包括Dura Automotive Systems的副总裁兼公司主计长，以及Inteva Products的财务总监。McIntyre职业生涯起步于四大会计师事务所之一的安永，担任审计师。

随着CFO角色要求的不断变化，女性在该职位中的数量可能会因此增加，尽管她们仍面临进入障碍：根据OneStream的研究，全球财富500强或富时100公司中仅有四分之一的CFO为女性——这一比例自2011年以来保持不变。

然而，McIntyre表示，这一比例未来几年可能会上升，既因为通往CFO席位的路径正日益拓宽至传统财务领域之外，也因为“未来将缺乏具备合适技能的人”来胜任不断演变的CFO角色。她指出，随着会计和财务行业持续面临熟练人才短缺——既有经验丰富的专业人士退休潮，也有会计学位新毕业生数量的持续收缩——对女性填补顶级财务席位需求将会增长。

与风险为伴

随着通往CFO角色的路径不断拓宽，女性也在密切关注她们认为对于在未来有效担任财务领导者至关重要的技能与经验。OneStream的研究发现，75%的女性CFO认为磨练“数字素养”技能是为适应角色不断演变需求的关键。与此同时，83%的人表示财务团队内部自动化应用的增加“正在让不同类型的专业知识进入CFO角色”。

然而，随着数字技能需求的增强，未来瞄准CFO角色的女性一代可能需要更加适应风险。虽然OneStream的研究显示，担任顶级财务席位的女性往往推动数字化转型，但此前一项调查的数据也显示，在人工智能方面存在日益扩大的技能差距。OneStream援引此前一份报告称，24%的女性预计将依赖人工智能，而男性这一比例为40%。

不过，报告指出，这一差距“标志着一个关键机遇”。“随着技术重塑财务职能，它也可以推动下一波包容性进步。但要实现这一潜力，确保平等获得技能提升、导师指导和领导力发展路径必须成为优先事项，”报告称。

McIntyre表示，随着人工智能技术更深入地渗透到财务职能中，高管领导者正在寻求了解如何在安全环境中利用这些工具。

“我认为随着人们构建这些体系，女性将开始更加适应：‘是的，我可以在不影响合规的情况下做到这一点。我可以在不增加公司风险的情况下做到这一点，并创建正确的框架，以便在正确的工具集中执行人工智能，’”她说。