调查:72%的CFO在过去两年经历高于平均水平的人员流失,过时的手工流程与技术被认为是主要原因
根据Tesorio和Tipalti发布的报告《CFO如何应对变革》,72%的CFO在过去两年中经历了高于平均水平的人员流失,其中过时的手工流程和技术是新员工面临的首要痛点(54%)。尽管CFO们已通过数字化支付、改善报告和自动化工作流程来增强财务职能的韧性,但AR和AP自动化投资仍显不足。
旧金山和圣马特奥(加利福尼亚州)——Tesorio与Tipalti联合发布新报告《CFO如何应对变革》,该报告基于对160位全球CFO的调查,探讨如何使财务运营更具“未来适应性”。调查由CFO Dive执行,受访者来自年收入低于10亿美元的企业。
研究显示,72%的CFO在过去两年中经历了高于平均水平的人员流失,而过时的手工流程和技术是新员工面临的首要痛点(54%)。为应对这一挑战,CFO们已采取多种措施:46%的受访者表示已实现支付数字化,45%改善了报告和实时数据能力,42%自动化了手工工作流程。然而,技术仍有大量应用空间:仅25%的CFO表示其组织投资了应收账款(AR)自动化,仅29%投资了应付账款(AP)自动化。
Tesorio首席执行官兼联合创始人Carlos Vega表示:“推迟对AR和AP自动化的投资,使企业错失了减少员工手工劳动、沉淀客户/供应商关系知识以及利用数据优化现金流绩效的唾手可得的机会。这些投资成果能解决员工痛点,提高留任率,同时降低人员流动带来的业务连续性风险,并助力可持续增长。”
报告还发现,CFO们对AR和AP自动化的影响有清晰认识:40%的CFO将会计(AP和AR)列为最受益于先进技术的核心财务职能之一;45%的CFO认为在未来6至12个月内,建立现金流卓越文化应成为首要任务。
Tipalti首席财务官Sarah Spoja指出:“要实现现金流卓越,更新组织技术和拥抱自动化是关键一步,因为实时现金流可见性有助于企业做出更优、更快的决策。我们相信,本报告中的洞察将帮助更多组织采用相关解决方案,以应对挑战,支持未来增长、业务韧性和人才留任。”
完整报告可访问:How CFOs Are Navigating Change
关于Tesorio
Tesorio正在革新中型市场企业的应收账款管理方式。其A/R现金流绩效平台将收入转化为即时现金,帮助企业加速收款并优先获得付款。在通胀和利率上升时期,改善现金绩效至关重要。Tesorio受到Slack、Box、Veeva Systems、Twilio、Domo等公司财务团队的信任。公司已累计融资3760万美元,投资方包括BAMCAP、First Round Capital、Floodgate、Madrona Venture Group和Y Combinator。更多信息请访问https://www.tesorio.com。
关于Tipalti
Tipalti源自希伯来语,意为“我们搞定了”。Tipalti是唯一一家同时处理应付账款和全球合作伙伴支付工作流的公司,覆盖整个财务运营周期:管理全球供应商、实施采购控制、简化发票处理和审批、执行全球支付以及对账多子公司财务数据。Tipalti使高增长企业能够快速扩展,通过运营、合规和财务控制实现应付账款战略化。企业可在数分钟内安全地向196个国家的数千家合作伙伴和供应商付款。数千家公司(如Amazon Twitch、Roblox、GoDaddy、Roku、Wordpress.com和ZipRecruiter)使用Tipalti将运营工作量减少80%,财务结算加速25%,同时加强财务控制和支出可见性。更多信息请访问tipalti.com。
