全面排放核算：企业价值创造的新契机

编者按：Donavan Hornsby 是总部位于俄亥俄州梅森市的 Benchmark Gensuite 的首席市场与战略官。本文仅代表作者个人观点。

随着政府间气候变化专门委员会（IPCC）最新报告呼吁全球采取集体行动减少温室气体排放，围绕企业具体减排措施的讨论正日益升温。

尽管许多公司已公布气候转型计划，但非营利组织 CDP（其运营的披露系统帮助实体管理环境影响）的最新数据表明，这些计划中“可信”的比例过低。简言之：仅对排放进行核算并不足够，企业必须切实减少排放。

长期以来，企业行动的基础往往偏向监管驱动因素，例如即将出台的美国证券交易委员会（SEC）气候披露规则，或是为了平息环境、社会和治理（ESG）议题上的争论，而忽视了可信的排放核算——更重要的是排放管理——所能带来的真正企业价值。挑战之中蕴藏着机遇。

虽然披露框架和气候计划为企业提供了有益的指引，但履行这些框架和计划往往并非 CEO 和 CFO 的首要关注点。绝大多数高管已认识到可持续发展举措的增值效应，并知晓具有良好可持续发展记录的公司能从投资者那里获得更高估值。全公司范围的排放跟踪管理方法，始于理解自身运营、利益相关方及更广泛品牌所特有的环境、健康与安全（EHS）、ESG 和可持续性问题。这一初始步骤虽然可能揭示一些令人不快的现实，但对于提升公司可持续性和价值至关重要。

根据CDP 调查，绝大多数受访公司未能披露董事会层面监督、财务规划和情景分析相关信息，因此也错失了众多提升业务价值的机会。气候风险情景分析通过描绘未来气候与健康相关事件对公司长期潜在影响，有助于改进财务规划。越来越多的企业和投资者认同其重要性。然而，尽管风险缓解能带来商业价值，通过全面的排放核算方法所发现的机会同样能创造价值。

对运营排放及其他内部可持续风险（如水资源短缺和环境退化）的核算，使企业能够更深入地洞察这些风险对运营效率、健康与安全成果以及其他企业绩效财务指标的影响。这种全面核算将有助于勾勒出通往价值创造机会的路径。

识别和评估价值创造机会，离不开可靠的数据整合、分析和利益相关方参与。遗憾的是，许多所需数据和功能协作仍被互不连通的系统与电子表格“拼凑”所束缚。转向价值创造思维，需要审视资源使用和碳足迹，而这最便捷的途径是借助集成数据管理与报告平台。此类平台汇集各类数据流（如能源使用、温室气体排放、设备低效运行等），并帮助以可持续性指标和财务指标（两者本质上是一体的）来量化潜在投资和项目。

以半导体制造商为例，该行业的运营能源和水耗强度已开始引起关注可持续投资的投资者的不满。假设该芯片制造商能够获取其供水商网络的可靠排放数据，那么云支持的排放核算系统将有助于开展有效分析。

例如，企业可以比较不同供水商的排放概况，并将这些发现与供应商支出分析相结合，以确定范围三排放管理的优先事项。随后的供应商沟通将帮助企业判断其上游排放能否以可负担的成本快速削减，或者是否应寻求在其他环节减排。

当企业衡量和跟踪其对非排放相关问题的直接与间接贡献时，也能实现商业价值。投资者、现有及潜在员工、客户和其他利益相关方比以往任何时候都更关注企业如何应对生物多样性、EHS 和可持续性等问题。通过实施全系统软件来收集和解读价值链风险与趋势数据，企业可以提供具体证据，表明其对塑造自身可持续发展方式的认真态度。

总而言之，将排放跟踪以及更广泛的 EHS 和可持续性管理的视角，转向其能为企业带来多少价值，这一点至关重要——这也是穿透喧嚣头条的重要途径。尽管任务看似艰巨，但只要企业采用由数据分析驱动的准确且可调整的可持续发展方法，就并非不可实现。

向越来越多直面这些复杂问题的组织致敬。如果他们希望确保这一过程现在及未来对利益相关方和投资者都有利，那么思维转变势在必行。