近期，佛罗里达大西洋大学（FAU）与克利夫兰州立大学（CSU）联合开展的研究表明，将员工的带薪休假（PTO）天数仅增加数日，即可对降低离职率产生显著影响。

该研究指出，与仅提供1至5天PTO相比，为员工提供6至10天PTO能显著减少辞职现象——尤其对男性员工效果更为明显。而当PTO达到11天或以上时，无论男性还是女性，其离职意愿均显著降低，这被视为“黄金标准”。

研究报告题为《一周的休假能否避免两周后的辞职通知？——带薪休假与员工留任的纵向研究》，于1月27日发表在《战略与管理杂志》（Journal of Strategy and Management）上。该研究基于对18年数据的分析得出上述结论。

人力资源为何能从PTO中获益

研究人员暗示，鉴于2021年“大辞职潮”的背景，降低离职率的策略对于人力资源工具箱而言至关重要。

“展望未来，仔细权衡提供PTO的成本与失去员工的更大成本将变得至关重要，以便组织能够做出真正同时支持员工队伍和利润的福利决策。”通讯作者、克利夫兰州立大学商学院教授坎迪斯·范德·韦尔特（Candice Vander Weerdt）在周四（1月30日）的声明中表示。

这一研究结果的发布恰逢WTW（韦莱韬悦）近期发布的另一份报告。WTW的报告显示，未来两年内，大多数雇主将投资于休假福利。超过半数的领导者表示，他们优先考虑休假福利，以期吸引新员工并留住现有员工。

“休假项目已成为雇主争夺人才的战略差异化因素。”WTW集团福利负责人亚历克斯·亨利（Alex Henry）在周一（1月27日）表示，“加强休假项目可以成为改善员工福祉、强化企业文化以及满足现代劳动力不断变化期望的一种高性价比方式。”

私营雇主如何填补公共政策空白

全球职场专家长期以来一直指出，美国在带薪休假方面的做法落后于其他发达国家。虽然这一讨论往往聚焦于在职父母和照护者缺乏资源的问题，但这些观察同样适用于一般性的PTO政策。

FAU的研究人员指出，在经济合作与发展组织（OECD）的近40个高收入国家中，美国是唯一一个不确保其公民享有PTO或带薪育儿假的国家。

“一些州要求至少5天PTO，且没有州强制要求超过8天。”该研究的合著者、FAU菲利斯与哈维·桑德勒社会工作学院教授莉安·德莱恩（LeaAnne DeRigne）在周四（1月30日）发布的声明中观察到。

但FAU和CSU的研究结果表明，“最强大的留任效益远高于这些法定下限。”德莱恩说，“如果政策制定者和雇主想要留住员工，他们需要认识到，有意义的休假时间并非奢侈品——而是一种已被证明的稳定策略。”