应对“关键人风险”与SEC延迟申报的五项财务策略
美国证券交易委员会(SEC)申报延迟现象增多,2023年已有71家公司推迟年报发布,同比增长约40%。UHY专家Ro Sokhi和Amy Gallagher指出,会计人才短缺、监管趋严及新上市公司激增形成“完美风暴”。本文提出五项应对措施,包括消除关键人风险、规划申报日历、利用宽限期、为并购预留时间及加强内控。

当一家公司错过向美国证券交易委员会(SEC)提交10-K或10-Q年报/季报的法定期限时,这种迟延可能对其财务表现造成负面影响——这是来自UHY(一家提供审计、税务和咨询服务的专业服务公司)专家的观点。
UHY纽约审计合伙人Ro Sokhi和亚特兰大咨询业务董事总经理Amy Gallagher在采访中表示,视具体情况而定,延迟提交SEC文件可能动摇投资者信心,导致股价下跌,甚至可能使公司股票被摘牌。
然而,Sokhi和Gallagher指出,多重因素正使会计部门捉襟见肘,考验其按时完成申报的能力。这些因素包括:2022年新上市公司激增,导致对会计师的需求上升;监管环境日益严苛——例如,美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)要求公司提供更多文件以支持其会计立场;以及会计人才短缺,使财务高管难以充分配置团队人员。
Sokhi表示,这些力量共同形成了一场“完美风暴”,导致越来越多不同规模的公司难以满足申报截止日期。
事实上,根据Intelligize今年3月的一份报告,宣布延迟发布年报的上市公司数量已升至71家,较上一年度的42家增长了约40%。延迟申报者中不乏知名企业:总部位于加利福尼亚州埃尔塞贡多的玩具公司美泰(Mattel)、总部位于特拉华州威尔明顿的特氟龙制造商科慕(Chemours),以及总部位于伊利诺伊州芝加哥的阿彻丹尼尔斯米德兰(Archer Daniels Midland)等。
这未必对所有公司都意味着麻烦,但它确实凸显了加强内部控制、会计系统和报告流程的重要性。以下是财务主管可采取的五项步骤,以确保财务报告工作有序且按时完成:
一、通过交叉培训消除“关键人风险”
Gallagher表示,评估你的会计/财务报告团队,确保不存在所谓的“关键人风险”——即公司只有一个人了解流程和所需信息来完成财务报告。“我们有些客户可能只有一两个人负责,一旦其中一人离职,工作仍需完成,”她说。“这时,交叉培训以及让其他人了解工作进展和流程方法就至关重要。”
二、保持申报日历的清晰规划
值得注意的是,截止日期因公司类型而异——大型加速申报人、加速申报人或非加速申报人各有不同。无论公司属于哪类,CFO都必须敏锐把握截止日期。在团队规模缩小的时期,这一点尤为重要,因为需要确保有足够人手完成任务。“他们应在截止日期前充分了解时间要求,并提前规划报告日历和团队可用性,”Sokhi说。
三、善用宽限期
对于预知即将错过10-K或10-Q申报的CFO,第一步是转向并通知SEC——通过提交Form 12B-25(延迟申报的正式通知),该表格必须在规定截止日期后一天内提交。Sokhi表示,这一步骤可为公司赢得宽限期。
四、为并购工作量预留额外时间
如果存在重大交易,可能涉及特殊会计处理以及外部公司进行估值或购买价格分摊,而这些专业能力可能无法在内部获得,那么预留额外时间至关重要。“许多公司的会计职能是为现有业务设计的,如果发生收购或剥离等重大交易,他们可能没有内部人员来处理相关会计事项,”Sokhi说。
五、强化内部控制
内部控制是CFO及其会计团队在公司内部建立的流程,以确保运营和财务交易得到恰当核算。这些控制包括手动或自动化控制,或支出需双人签字等。Sokhi表示:“过去10到20年,监管关注度显著提升,因为行业已认识到,如果管理层具备适当的内部控制,审计师的工作量就会减少,CFO和会计团队更有可能正确完成财务报告。”