市场波动与技术快速变革正对CFO的规划工作构成压力，他们需应对关税影响供应链、AI部署及人才竞争加剧等新不确定性。

在上周《美国城市商业期刊》举办的线上圆桌讨论中，劳动力技术供应商Magnit的CFO与厨具公司Made in Cookware的财务与战略副总裁均表示，持续的情景规划至关重要。

“思考当今挑战——除AI与技术外，市场存在关税不确定性，客户需求也在收缩，”总部位于加州福尔瑟姆的Magnit CFO Rudy Gonzalez表示，“作为CFO，你必须成为多面手。”

Gonzalez补充，CFO应为优化与复苏制定计划，包括利率上升时如何管理债务，并需预判客户流失风险。

总部位于奥斯汀的Made in Cookware财务与战略副总裁Jimmy Du表示，公司已开展情景规划一段时间。近年系统性事件（如新冠疫情、银行倒闭）可能影响现金与收入预测，企业需灵活调整。目前，公司正评估贸易关税的影响。

“关税在某种程度上超出我们控制，但我们正要求制造商分担成本，”Du说。公司正审视各项开支，包括人员编制、流程及仓储运营，同时努力维持库存并达成增长目标，并寻找抵消关税影响的方法，同时严格控制运营支出。

在通胀持续与融资成本高企背景下，Gonzalez指出，投资回报率“必须比几年前达到更高标准”。

持有现金以投资增长

Gonzalez表示，Magnit在偿还债务后建立了现金“储备”，使其能够投资于自动化与智能体工具，以抵消工资通胀。

Du称，Made in Cookware并未因经济压力对资产配置策略做出重大调整，但作为库存密集型业务，维持对供应商的付款流是优先事项。公司已冻结招聘，并加速成本削减措施。

包括后台在内的成本节省将重新投入营销，公司视其为关键增长驱动。

“营销支出可能是我最后才会削减的部分，只要它高效且符合正确指标——我们节省的所有资金都会重新投入以推动增长，”Du说。

管理AI应用

两家公司对AI在财务及更广泛劳动力中简化任务的作用持谨慎乐观态度。Made in Cookware正在测试AI自动化任务，包括发票标记。

Gonzalez表示，虽然利用AI提高效率颇具吸引力，但企业应权衡企业级平台与零散点解决方案的利弊，后者可能吸引力较低，“因为当成本重复且需构建集成时，很难获得投资回报”。

他补充，企业还需考虑AI生成输出所需的人工监督程度，尤其是在数据隐私方面。

与会者还讨论了CFO如何吸引顶尖人才，远程工作与更快的职业发展路径可能成为吸引新秀的激励因素。

“远程工作为不在实体办公室附近的人才打开了大门，这曾是企业的限制因素，”Gonzalez说。远程工作也为引进美国以外优秀候选人创造了机会。