在关税政策持续变化的背景下，企业既需紧跟政策动态，也须确保相关决策具备长期视野。化工及工业产品供应商Orbia的首席财务官Jim Kelly在7月9日由CFO Dive与ESG Dive联合主办的“风险业务：应对政策与合规动荡”线上活动中表示：“政府会换届，政策会改变，而这些都是长期决策。”Kelly与IMAX财务主管Natasha Fernandes共同参与了聚焦供应链风险的专题讨论。

权衡风险：长期视角与情景规划

对于考虑在美国扩建制造设施或工厂的企业，Kelly提醒，此类项目需数年规划、建设与工程投入，而新工厂投产时，“我们可能已进入新一届政府，届时这些关税可能已被废除”。Kelly在Orbia担任最高财务职位已有四年。

此次“风险业务”活动于7月9日举行，旨在探讨首席财务官及其他高管如何在不确定环境中应对政策与合规动荡。美国关税政策持续快速变化，使本已复杂的风险环境更加模糊。活动后一周内，总统唐纳德·特朗普在对中国、加拿大和墨西哥等主要贸易伙伴的持续贸易战中又推动新进展。

IMAX的Fernandes在讨论中指出，首席财务官在帮助企业管控此类风险中发挥关键作用——关注供应链变化一直是其职责的一部分。然而，当前环境促使企业更加重视跨境风险对冲，并投入更多时间进行情景建模。总部位于加拿大密西沙加市的IMAX为影院提供银幕、胶片格式和投影设备，该公司正通过严格的情景规划应对关税反复，确保清晰把握当前风险并据此行动。Fernandes在IMAX任职17年，于2022年成为首席财务官。

Orbia的应对策略：灵活追踪与长期布局

Kelly也强调了情景规划的重要性。事实上，这家化工企业早在特朗普当选第二任期前，就已将关税政策作为讨论话题时启动情景规划。Kelly曾在1月向CFO Dive透露，总部位于墨西哥的工业产品制造商对政策变化感到“准备充分”，并指出企业应采取灵活方法，以便及时适应不断变化的规则。

Kelly在讨论中表示，与1月相比，当前关税环境或许“波动性略小”，但“变化仍十分频繁”，企业持续追踪至关重要。Orbia的供应链遍布多个全球市场，商业运营覆盖100个国家，制造业务遍及约50个国家。

Kelly指出，由于Orbia的跨境交易主要在美国与墨西哥之间流动，且受《美墨加协定》（USMCA）保护，目前“未受美国关税政策的重大影响”。然而，该协定可能面临修订；Orbia正密切关注特朗普政府是否会施压墨西哥对中国实施关税，并据此进行规划。

尽管如此，Orbia仍以长期视角应对关税风险，并未实质性考虑将更多业务迁往美国的近岸外包。相反，公司正采取措施限制风险敞口，例如与OxyChem成立50/50合资企业生产乙烯，Kelly举例说明。

中国情景：3D眼镜的采购权衡

同样拥有庞大全球业务的IMAX，在应对关税风险时也注重成本、长期收益与风险缓解。Fernandes表示，目标是“缓冲”影响，IMAX正寻找第二供应商，并评估政策变化对整体项目经济性的影响。

然而，有时最佳选择可能是维持现状。例如，公司大部分3D眼镜从中国采购，尽管存在从其他地区采购的机会，但Fernandes说：“我认为风险评估的一部分是，即使你从别处采购，价格是否真的比承担关税风险继续从中国采购更优？”她补充道：“转向无关税国家并非总是立竿见影的答案，因为总成本可能仍然更高。”

对外沟通：透明与短期导向

Fernandes和Kelly均强调，与投资者和市场就关税政策可能带来的实质性影响进行清晰、果断的外部沟通至关重要。

Fernandes表示，IMAX在信息传达上保持“相当短期”的视角，因为“现实是我们所处的时代，关税逐月变化”。她指出，库存和关税风险可能对公司财务产生重大影响，因此有效管理和沟通这些风险十分必要。

对于Orbia，Kelly表示，公司已将业绩指引范围“比通常情况略微扩大”，以透明呈现关税的潜在影响。