要点速览

  • 据FinOps基金会年度《2026年FinOps现状》报告，AI成本管理是财务运营团队最渴求的技能，58%的受访企业如此表示。在1,192名调查受访者中，几乎所有企业都在努力管理AI支出，而2025年这一比例为63%。
  • FinOps已进入高管层视野，78%的团队向CTO或CIO汇报，高于2023年的61%。报告指出，FinOps团队“绝大多数隶属于技术组织，同时与财务部门保持虚线汇报关系”。
  • 报告显示，多年来FinOps已发展为一项多技术实践。十分之九的从业者管理SaaS，高于2025年的65%；64%的从业者管理软件许可，而2025年为49%；57%的从业者管理私有云，高于2025年的39%。

深度洞察

随着AI应用的普及，管理AI成本已成为企业的关键关切，这也加速了FinOps向云之外的领域持续扩展。AI不仅“主导着前瞻性议程”，还拓宽了FinOps的职责范围，使其成为IT决策中的关键角色。

报告发现，FinOps领导者正更频繁地参与战略供应商谈判、评估长期投资决策，并在并购中提供技术尽职调查。受访者表示，隶属于CTO或CIO的从业者对技术选择的影响力高出两到四倍。

FinOps已深深扎根于技术领导层，而向CFO汇报的团队比例降至8%。报告称：“这表明FinOps日益被视为一种与架构、工程和平台决策相关的技术能力，而不仅仅是财务报告或成本优化。”全球IT支出预计同比增长9.8%，根据Gartner于10月发布的预测，2026年将首次突破6万亿美元。

Gartner杰出副总裁分析师John-David Lovelock在新闻稿中表示：“软件成本正在上升，得益于GenAI，功能和特性的成本也在上升。”