人工智能的持续演进将“催生一波由AI驱动的新岗位”，而“每一个由AI创造的新岗位都将要求具备AI与网络安全素养的基线”，Sysdig首席财务官Karen Walker如此表示。

“在数据安全以及整个AI管线方面存在诸多考量，因此我认为，这对企业及其员工群体提出了新挑战——即需要具备一定水平的AI与网络安全素养。”Walker在接受CFO Dive采访时说。

从投资到赋能

Walker指出，CFO及其高管同僚密切关注AI融入业务后可能带来的运营方式变化至关重要。

“企业无疑在努力拥抱这一趋势，但如何安全地推进，并确保所有用例都得到安全保障？”她谈及领导层如何思考将AI整合进工作流程时表示。这既包括从不断扩大的工具清单中审慎选择投资哪些AI工具，也包括关键的一点——确保员工在安全使用AI方面具备基线能力，她说。

据其领英资料显示，Walker自2021年起担任这家总部位于旧金山的计算机与网络安全公司的财务负责人。在加入Sysdig之前，她曾担任中型科技公司Bungalow的CFO，其过往职务还包括PagerDuty的财务高级副总裁，以及Pandora的副总裁、首席会计官兼财务主管。

制定有效且安全的AI应用方案的需求，正值AI行业本身持续扩张之际。这为关注该技术潜力的企业带来了更多选择和更激烈的竞争。

例如，去年对AI“错失恐惧”的加剧推动了并购潮。CFO Dive此前报道，2025年美国AI驱动的并购交易总价值达到1079亿美元——同比增长9.7%，较2022年水平跃升80%。

卖铲子的人

Walker表示，2026年的并购格局“开局强劲，并显示出以同样速度持续的所有迹象”。

“许多以点解决方案涌入市场的公司，我认为其中不少将有机会被收购。”她说。

在AI公司方面，当今投资者多少有些矛盾，她表示——疫情前推动科技投资的“不惜一切代价增长”指令近年来已有所缓和，钟摆正部分摆回盈利导向。

以AI巨头OpenAI为例，该公司于10月完成了向营利性实体的转型——使微软持有这家ChatGPT制造商27%的股份，并保留其AI模型至2032年的使用权——但仍面临行业专家和领导者的高度审视。

Walker认为，虽然AI技术短期内不太可能消退，但如何最好地构建AI公司的商业模式这一问题仍悬而未决。因此，当今投资者“正更仔细地审视基本面，但可能不会像对待其他行业那样采用相同的标准”，Walker说。他们关注AI优先公司的技术究竟有何竞争力：如果它“只是围绕聊天机器人的一个外壳”，或者该公司目前没有自己的知识产权或差异化数据，那么对投资者而言就不具吸引力，她说。

Walker观察到，投资者正涌向那些构建AI基础设施的公司。

“我喜欢把他们比作——如果我们身处淘金热，这些人就是制造铲子和镐的人。”她说，“他们不必押注哪个大语言模型会成为赢家，也不必押注市场份额会如何分布。”