代际分歧重塑会计职场:ACCA报告揭示四大关键发现
特许公认会计师公会(ACCA)最新发布的《2026年全球人才趋势报告》显示,不同世代的会计从业者在混合办公、AI招聘、ESG(环境、社会与治理)议题及薪酬满意度等方面存在明显分歧。随着Alpha世代(2010-2024年出生)即将进入就业年龄,雇主未来可能需管理横跨五至六代人的员工队伍。

特许公认会计师公会(ACCA)最新发布的《2026年全球人才趋势报告》揭示,来自不同世代的会计从业者在人工智能、通货膨胀、混合办公、多元化、公平与包容等一系列塑造现代职场的问题上,持有截然不同的观点。
该报告对来自160个国家的11,000名会计专业人士进行了问卷调查,了解他们对工作场所的看法。例如,出生于1995年及以后的Z世代(29岁及以下)比千禧一代(30-45岁)和X世代(46-61岁)更支持混合办公模式。Z世代对AI在招聘中的应用信任度也高于包括婴儿潮一代(62岁以上)在内的其他世代。
Alpha世代临近,跨代际管理成为新课题
报告指出,随着Alpha世代(2010-2024年出生)接近就业年龄,雇主未来可能需要在同一职场中管理五至六代员工。报告称:“这一转变既带来机遇也带来挑战,雇主需营造包容性工作环境,以支持不同年龄群体之间的有效协作。”
发现一:Z世代更青睐“结构化出勤”
调查显示,约三分之二(66%)的受访会计从业者支持要求员工每周在办公室工作固定天数的政策,其中Z世代(72%)是“最可能支持结构化出勤”的群体。
但这并不意味着员工希望每天到岗。调查发现,大多数(75%)员工偏好混合办公模式——部分时间居家、部分时间在办公室,仅有10%支持全职在办公室工作。
要求更多办公室出勤天数也可能疏远部分初为人父母的员工。约43%的千禧一代受访者表示,如果被要求大幅增加在办公室的时间,他们会考虑离开当前工作岗位。
发现二:年轻会计对AI驱动招聘更有信心
AI在招聘中的应用已在招聘人员中普及,他们使用此类工具筛选日益增多的简历、进行技能评估并管理招聘广告。然而,这项技术的应用也引发了近半数(48%)受访会计从业者的重大担忧。
不过,这种怀疑态度存在代际差异。超过半数(55%)的Z世代对AI在招聘中的使用表示有信心,这一比例显著高于千禧一代(37%)、X世代(26%)和婴儿潮一代(35%)。
报告称,各世代中均有29%的员工担心AI招聘工具可能基于简历数据产生偏见并歧视某些求职者,另有29%担心招聘过程会失去“人情味”。还有17%的人认为AI会促使求职者试图“钻空子”应对招聘流程。
报告特别指出:“对AI在招聘中应用的担忧并不局限于初级员工。事实上,高级领导者是其中最持怀疑态度的群体。”
发现三:ESG对Z世代更重要
组织在支持或反对社会与人权议题方面的声誉,可能极大影响候选人——尤其是年轻候选人——是否选择加入。总体而言,75%的员工表示,公司在社会议题和人权方面的声誉是决定是否入职的关键因素,其中四大会计师事务所员工的这一比例达80%。在美国,68%的受访者将此类议题视为关键吸引力因素。
组织的社会影响力对Z世代尤为重要,82%的Z世代将其视为关键吸引力。与此同时,72%的千禧一代、67%的X世代和婴儿潮一代持有相同看法。
组织在环境议题上的立场同样影响决策:68%的Z世代、51%的千禧一代、48%的X世代和52%的婴儿潮一代在决定是否入职时会考虑此类议题。
报告称,组织对ESG议题的真实承诺会影响员工的心理健康,以及他们未来是否考虑转换职业轨道的意愿。
发现四:千禧一代与Z世代对薪酬最不满
在通胀侵蚀实际工资的背景下,生活成本压力已连续四年位居员工职场担忧之首。对经济下行的担忧同样困扰着员工。
调查结果显示,55%的受访者表示对所获薪酬水平不满意,仅36%表示满意。薪酬不满在千禧一代(59%)和Z世代(56%)中最为突出,而X世代(47%)和婴儿潮一代(37%)的不满比例相对较低。
因此,62%的员工计划在未来一年内要求加薪,其中Z世代的比例高达73%。这给那些希望留住人才并控制成本基础的组织带来了额外压力。
报告指出,加薪请求往往反映更广泛的职场关切,表明员工常感到自身价值被低估、工作负担过重且缺乏支持——单纯提供加薪并不能单独解决人才留存问题。