CFO视角:稳定币是支付体系的“重构”,而非简单工具——EY高管建议
安永高管Clare Adelgren指出,CFO应将稳定币视为支付基础设施的“重新设计”,而非孤立资产。自GENIUS法案签署以来,企业兴趣激增,但CFO需从战略压力点出发,评估跨境支付等场景的成本节省,并关注“易吸收性”。稳定币不会取代现有支付轨道,而是并行发展。

过去一年,随着特朗普政府持续推动加密企业融入主流金融体系,市场对加密货币(尤其是稳定币)的兴趣显著升温。然而,对于CFO而言,稳定币——这类价值锚定于另一资产(通常是法币)的数字资产——的潜在用例与可能弊端,仍存在诸多待解疑问。
四大会计师事务所之一安永(Ernst & Young)的全球区块链销售与运营主管Clare Adelgren表示,财务高管若想清晰了解稳定币的能力及如何融入自身业务,需要换一种方式审视这类资产。
“如果我是CFO,我认为你必须将稳定币‘颠倒’过来看,”Adelgren说。她建议从技术专家的视角出发,将稳定币最终视为支付轨道的“重新设计”。
分水岭时刻
自7月特朗普总统签署GENIUS法案以来,企业和金融机构对稳定币的兴趣急剧上升。Adelgren称,该法案的通过是该领域的“分水岭时刻”,这是首部聚焦稳定币并明确发行要求的立法,为更广泛的采用铺平了道路。
“当前正在发生的变化之一是,许多成熟企业正进入这一领域,他们的期望和成功方式与三四年前已大不相同,”她说,“因此,我认为未来你会看到不同的基础架构。”
法案签署后,尝试稳定币的公司数量有所增加。例如,资产管理巨头贝莱德(BlackRock)近期调整了其一只货币市场基金,以服务稳定币发行方;支付处理商Stripe则根据GENIUS法案向货币监理署(OCC)申请了国家银行牌照,据DeCrypt报道。
安永博智隆(EY Parthenon)在6月中旬进行的一项调查显示,13%的金融机构和企业表示正在使用稳定币,而54%的“非用户”预计在未来6至12个月内采用。该调查在参议院通过GENIUS法案后、众议院通过前进行。
此外,这项对350名高管的调查发现,多数全球受访者认为,到2030年,跨境支付中将有5%至10%使用稳定币,交易额预计达2.1万亿至4.2万亿美元。
Adelgren自称“骨子里的技术专家”,其职业生涯专注于帮助大型企业利用新技术。据其LinkedIn资料,在2022年7月加入安永之前,她在科技巨头IBM工作了二十多年,担任多个关键高管职位。
让稳定币“可消费”
在将稳定币视为支付替代方案时,“这实际上关乎重新构想和重新设计结算轨道,因此它将触及所有与支付相关的事物,”她谈及这些数字资产时说。然而,对于CFO而言,为这些资产腾出空间,从根本上说是战略问题。
“CFO真正的优先事项将由他们当前业务的战略方向驱动,”她谈到技术整合时说,“我的压力点来自哪里?”
财务高管正在研究稳定币如何缓解跨境支付等领域的压力,这已成为该资产的关键用例。安永的调查发现,在目前使用稳定币的受访者中,41%“报告成本节省至少10%,主要来自B2B跨境支付”。
然而,在确定用例之后,CFO及其高管同僚需要“考虑的另一件事是,实施对我来说有多容易?”Adelgren说。在采用稳定币时,“易吸收性”——即如何无缝整合到业务中——将至关重要。
从CFO的角度看,“我希望能够运营我的业务,并希望与银行合作,因此稳定币应该是可用的,并且应该是可消费的,”她说。换言之,责任在于银行和金融合作伙伴,他们需要构建必要的支付基础设施。
就Adelgren个人而言,她不认为稳定币支付基础设施会取代全球企业已使用的现有支付轨道。相反,“稳定币将并行存在,并且保持两者之间的和谐将非常重要,”她说。