自CFO们与全球其他人士首次评估特朗普总统最初对加拿大、墨西哥和中国进口商品加征关税的计划以来，已近70天。上周，特朗普全面加码关税，宣布了10%的普遍基准税率，并针对长期贸易伙伴推出新关税。此举令股市震荡，引发华尔街领袖的强烈反弹，他们担忧这些大规模关税将终结二战后以来的自由贸易时代。

随着特朗普迅速调整美国贸易政策——周三宣布对部分关税暂停90天即为明证——财务领袖们在上周评估了最新关税举措带来的风险，同时帮助各自组织在迷雾般的未来中站稳脚跟。

“混杂的信号和不断的虚晃一枪令人疲惫不堪。CFO们真正想要的是关税的明确性，”CFO领导委员会创始人兼总裁Jack McCullough表示。他在周一形容，在他接触过的财务主管中，“疲劳”是主导情绪。“即使政策不理想，明确的方向也能让他们引导公司并制定明智计划。不确定性才是真正的敌人。”

价格影响的对齐

除了制造业一位认为关税将与其他国家拉平竞争环境的CFO外，McCullough表示，他交谈过的财务主管们都不认为旷日持久的贸易战对商业或整体经济有利。其中一位担心客户可能寻找其他供应商，即使关税取消后也会继续留在那里。CFO们还担忧员工可能因物价上涨超过薪资增幅而跳槽。

虽然McCullough认为成员们可能倾向于对冲财务头寸并持有更多现金，但许多人表示他们正在花时间联系合作伙伴、供应商和客户，以确保相互支持，并对价格上涨保持“坦诚”。他们试图传递合作意愿：“信息是，我们同舟共济，将共同渡过难关，”McCullough在周一的一封电子邮件中说道。

比平时持有更多现金

即使未直接受商品关税影响的CFO也在调整策略并密切关注新闻。在特朗普4月2日宣布关税后，AI与数据分析服务公司Tredence的CFO Pratap Daruka表示，公司审查了客户组合，尤其是制造业、消费品和零售业等常通过削减预算应对成本上升的行业，这可能影响分析和AI项目。这家总部位于加州圣何塞的公司还更新了财务计划，以应对任何延迟或变化，增加了现金储备以保持灵活性，收紧了内部成本控制，并审查了持续投资。他表示，其思路是保持灵活，而不是等待事后反应。

近期股市下跌和债券收益率下降也促使Tredence更注重灵活性和流动性，推迟非紧急和长期支出，密切关注并对冲货币风险，优先考虑现金。“我们比平时持有更多现金，”他在周三关税暂停前的邮件回复中说。“不是出于恐惧，而是为并购、新地点或早期客户需求等机会做好准备。”

坚持既定路线

Orbia Advance的CFO Jim Kelly表示，自特朗普竞选期间起，他就一直在为潜在的关税干扰做准备，因此对4月2日的公告并不感到意外。“我们坚持了在关税宣布前制定的计划，这基本上意味着随时准备在不断变化的环境中做出反应，”Kelly在周三关税暂停宣布前的邮件中说。鉴于业务结构，其最大风险敞口是关税对美墨贸易的影响。但至少就目前而言，他表示，符合《美墨加协定》的交易并未受到最新关税公告的影响。

公司为保护自身免受关税影响而采取的措施包括：战略性库存管理，即在关税生效前将库存运入美国；通过与客户沟通更高成本的可能性来为提价铺路；以及确保物流灵活性，以便根据需要在不同地点增加或减少仓储。

疫情时期的经验

关税也给新任财务主管带来阻力，例如前百事公司高管Sanjay Khetan，他于3月10日就任总部位于纽约的甜点公司Baked by Melissa的CFO。虽然他计划与执行团队合作增加所有渠道的分销，但如果关税持续，他认为供应链波动和消费者支出犹豫是最大风险。

在某种程度上，他认为自己或许能借鉴2020年新冠疫情爆发时担任百事公司电商业务CFO的经验。随着居家令改变消费者行为，他必须找到管理这些变化的方法。“为让百事公司能够保留并向消费者提供产品，我们与内部运营、财务和销售团队紧密合作，并与在线零售伙伴进行细致协调，”Khetan在周二的一封邮件中说。“当时的许多经验教训可能直接适用于当前情况——当然程度有所不同。”