美国总统唐纳德·特朗普于本周一（9月15日）在其Truth Social账号上发文，再次推动允许上市公司放弃季度财报、改为每半年披露一次的做法。这一主张在其首个任期内也曾提出。特朗普在文中写道：“这将节省资金，并让管理者专注于妥善经营公司。你们是否听过这样的说法：‘中国对公司管理有50到100年的视野，而我们却按季度经营公司？’这不好！！！”

特朗普在2018年8月17日也曾通过社交媒体表达类似观点，称未具名的顶级商界领袖告诉他，减少报告频率对美国商业和就业更有利，并称已要求美国证券交易委员会（SEC）研究此事。

知名投资者沃伦·巴菲特和摩根大通CEO杰米·戴蒙也曾批评对季度财报的过度关注。《华尔街日报》2018年6月7日报道，戴蒙在2018年6月表示，高管常感到必须做出季度预测的压力，但这“往往会使公司陷入管理层从CEO到基层都感到有义务交付盈利的境地，因此可能做出原本不会做的事情”，CNBC对此进行了报道。

根据布朗大学2018年提交给SEC的一份报告，SEC于1955年开始要求半年度报告，并于1970年改为强制上市公司进行季度报告。然而，本周一，部分会计与公司财务专家表示，将现行体系改回半年报，对财务团队及其公司而言，既有负面影响也有正面影响。

“我不会称这对CFO是‘稳操胜券’。标题之下显然有更多细微差别，”CFO Alliance的首席执行官兼创始人Nick Araco Jr.表示。该组织是一个面向财务领导者的订阅式同行网络。

在Araco参与的圆桌会议和在线论坛中，许多财务领导者将季度报告视为一种健康的“压力点”，能使管理层保持敏锐并掌控问题。他特别指出，对于中型市场和小型公司，多位CFO认为季度制度是保持敏捷的一种方式。

“许多人还将季度报告视为我所说的‘早期预警系统’，”Araco在周一的一封电子邮件中说。“它让董事会、投资者和管理层在问题演变成重大麻烦之前看到趋势，这在当今动荡的经济环境中尤为重要。”

当然，取消耗时的季度报告流程也有其优势。“从积极方面看，转向半年度报告可能会让CFO和财务团队摆脱季度披露的‘跑步机’，给他们更多带宽和资源，专注于长期战略、创新，以及构建更敏捷、更具韧性的组织，”Araco说。“这无疑是一个有说服力的论点。”

霍夫斯特拉大学会计学副教授Jack Castonguay指出，简单来说，至少初期，减少公司每年报告盈利的次数，将减轻CFO及其财务部门的压力。“这让他们的工作更轻松，”他说，但同时，由于提供的信息减少，投资者分析公司的工作会变得更难。

但进一步看，当每年两次发布盈利报告时，压力会更大。“他们只有两次机会确保正确，”Castonguay在接受采访时说。

特朗普周一的表态，为一项近期已显现出势头变化的动议增添了政治力量。

上周，专注于长期目标的股票交易平台Long-Term Stock Exchange告诉《华尔街日报》，计划向SEC请愿，要求取消季度财报要求，转而允许公司仅每半年披露一次。据9月8日《华尔街日报》报道，TD Cowen分析师Jaret Seiberg表示，SEC就此采取行动“很有可能”，并且“符合SEC主席Paul Atkins的放松监管观点”，但他预计提案最早要到2026年才会出台，Morningstar的报道也引用了这一观点。

弗吉尼亚州里士满大学会计学助理教授Robert J. Pawlewicz表示，SEC的规则制定过程通常漫长，可能耗时数月或数年，因为通常涉及提案、公众意见征询期、成本效益分析和最终规则。

“话虽如此，本届政府和SEC已表现出愿意在多个方面打破常规流程的意愿，”Pawlewicz在一封电子邮件中说。“……由Atkins领导的SEC可能会加速标准制定过程的时间表。”

这一过程也可能受到投资界的阻力。“虽然上市公司（及其高管）可能欢迎这一变化，因为这会降低其报告成本，但投资者通常不赞成任何减少其决策依据信息的行为，”Pawlewicz说。“这一过程将如何演变，将为我们提供一个有趣的视角，观察华尔街对白宫有多大影响力。”

SEC未回应置评请求。