大型美国上市公司的首席财务官（CFO）薪酬在去年实现了8%的中位数增长，主要原因是企业在争夺资深财务领导人才的过程中加大了长期激励奖酬的力度。这一发现来自薪酬咨询伙伴公司（Compensation Advisory Partners）发布的2026年CFO薪酬趋势更新报告。

关键数据速览

  • CFO薪酬中位数增长8%，长期激励奖酬增长12%，而CEO的长期激励奖酬中位数增长为9%，前者增速接近后者的两倍。该研究覆盖了在纽约证券交易所或纳斯达克上市的140家公司，其年收入中位数为156亿美元。
  • “多年来，CFO的角色不断演变，已成为公司关键战略职位之一，”纽约高管薪酬咨询公司合伙人Roman Beleuta在邮件中表示，“此外，CFO离职率高于历史常态，对市场上可用的CFO人才造成压力。人才短缺将随时间推移导致薪酬涨幅更高。”

CFO职责扩展与人才短缺

该研究发布之际，CFO正承担越来越多的职责，涵盖资本配置、并购和技术监督等领域，同时离职率和人才短缺持续对财务领导层人才梯队构成压力。

根据罗素雷诺兹联合公司（Russell Reynolds Associates）的最新报告，CFO离职率虽从近期高点回落，但仍高于历史水平。在全球主要股票指数上市的公司中，2026年第一季度有4.9%任命了新CFO，低于去年同期的创纪录5.2%，这是自2022年以来首次出现年度同比下降。不过，该活动仍高于七年第一季度平均水平4.4%。

该公司还发现，企业越来越重视有经验的财务领导者。全球范围内，本季度新任命CFO中有42%曾担任过上市公司CFO，高于七年平均的35%，创下第一季度最高纪录。

“在充满波动、转型要求和更高期望的商业环境中，以往的CFO经验正成为一些组织的强大差异化因素，董事会和CEO希望寻找能够以可信度介入、管理不确定性并从第一天起承担更多面向投资者职责的领导者，”罗素雷诺兹表示。

长期激励占比持续上升

CAP分析显示，过去五年中，CEO和CFO的薪酬结构更多转向长期激励。目前，长期激励占CFO总薪酬的63%，占CEO总薪酬的73%。

大多数公司使用多种股权工具构建长期激励，其中66%的公司结合两种不同类型的奖励。另有23%的公司采用更广泛的组合，包括股票期权、基于时间的股票奖励和基于绩效的计划，而只有11%的公司依赖单一工具。

“展望2026年，我们预计CFO薪酬的增长将考虑到日益激烈的竞争环境和绩效要求，”CAP表示，“我们还预计CFO作为战略合作伙伴的重要性将持续提升，利用财务敏锐度支持关键运营项目，并拥抱技术（包括数据分析和人工智能）以实现公司目标。”