距离Kevin Ooley正式出任Databank CEO还有六个月，他透露自己的首要任务是寻找继任者。Ooley在接受CFO Dive采访时表示，他计划在明年1月接任CEO一职，接替即将转任执行董事长的Raul Martynek。

“我需要做的第一件事是找到替代我的人，然后确定哪些职责需要移交或释放，以便我能专注于新角色，”Ooley在采访中表示。

目前，这位长期担任CFO的高管还管理着多个部门，包括人力资源、法务以及企业社会责任（ESG）职能。他表示，根据最终选定的CFO候选人的背景和技能，他可能会保留其中部分职责。

信任投票

Databank是一家总部位于德克萨斯州达拉斯的公司，提供数据中心服务和基础设施，包括“边缘托管”服务——即将数据中心部署在更靠近本地企业的位置，以缩短数据传输的物理距离，据其官网介绍。

Ooley在Databank的职业生涯已长达15年，始于2011年首次担任CFO。在担任财务负责人六年后，他于2017年被任命为总裁，承担了更多运营职责。

他透露，自己被任命为CEO的过程酝酿了约一年。当时，Martynek首次与Ooley讨论卸任计划。公司董事会随后聘请了高管猎头公司亿康先达（Egon Zehnder），对内部和外部候选人进行了全面市场搜寻，Ooley也参与了这一过程。

“坦率地说，这个过程有些挑战性，因为我知道正在发生什么，”他谈到这次搜寻时说。“但我认为，我们，尤其是我，当时说：‘好吧，让这个过程自然发展，我们会尊重它。’能够参与其中，对我来说非常令人兴奋。”

由于Ooley在公司的长期任职和对业务细节的熟悉，他与董事会关于CEO候选资格的讨论更多不是围绕“百日计划”，而是“试图厘清并理解：这是否是我真正想要的？我是否为此做好了准备？这是否只是一个自然的晋升过程？”Ooley说。

Ooley还与Martynek建立了牢固的工作关系。Martynek是电信行业资深人士，拥有二十年经验，于2017年加入Databank。这种关系也帮助Ooley赢得了董事会的信任。在两人共同任职期间，他们完成了多轮股权融资，例如2022年由瑞士人寿（Swiss Life）牵头的财团以约15亿美元收购少数股权，以及2024年澳大利亚养老基金（AustralianSuper）的15亿美元投资。

“当时是我们两人一起向董事会阐述我们的路线图、计划和战略举措，以及如何实现这些目标，”Ooley说。“随后我们能够展示成果，并强调我们实现了这些目标，我认为这赢得了董事会的信任。”

最终，董事会决定选择Ooley作为下一任CEO，这代表了“对公司的一次重大信任投票”，他说。

“这是对现有领导团队的信任投票，不仅仅是对我，还包括我们的首席运营官Joe Minarik、销售主管Stephen Callahan、企业发展主管Justin Pucchio，以及所有团队成员。这表明我们认可你们的工作，并希望保持这种战略连续性。”

“试运行”

由于高管搜寻过程较长，加上Ooley对公司和领导层的长期熟悉，自其任命公布以来，他实际上已经进行了一次“试运行”，为未来担任CEO做准备。

“我有一年时间思考每一个决策：‘我会如何做那个决定？我会如何塑造业务？’”Ooley说。

基于这种心态，Ooley还希望确保自己关注业务目标，这意味着要与即将成为其直接下属的高管团队进行沟通。公司一直在执行其目标，但“总是需要一些新鲜视角，换一副新眼镜，”他说。

“我想与每位高管坐下来谈谈：‘嘿，你们希望看到哪些不同？我们可以如何改进？’”他说。“所以，我认为从外部看，你不会看到太多变化，但我们会抓住机会，快速刷新我们的优先事项。”