Personiv 年度报告：财务团队迈向混合用工新模式

德克萨斯州奥斯汀 —

Personiv 发布了其年度《CFO 脉搏报告：混合财务团队的崛起》。今年的财务与会计人才展望显示，财务组织在团队重组、运营扩展及人才获取方面正经历重大转变。

报告指出，AI 与自动化在财务职能中的应用显著加速，尤其在交易处理和运营会计领域。受访者表示，自动化举措带来了效率提升、周转时间缩短、手工工作量减少以及可衡量的运营成本降低。与此同时，调查结果也显示，财务领导者仍致力于在效率提升与强化财务监督和业务伙伴关系之间取得平衡。

“财务组织正进入一个新阶段，”Personiv 财务与会计服务副总裁、CFO Weekly 播客主持人 Megan Weis 表示。“CFO 正在构建混合或模块化团队，将技术、专业人才和灵活交付模式相结合，使团队有更多精力专注于分析、规划和战略。目标不仅仅是降低成本，而是打造更具可扩展性和敏捷性的财务运营体系。”

基于对跨行业财务与会计专业人士的最新调查数据，报告探讨了以下关键主题：

• AI 与自动化如何重塑财务产能规划：93% 的受访者表示 AI 和自动化已降低当前或未来的人员需求，这标志着财务领导者在劳动力规划和长期产能管理方面的重大转变。
• 混合财务组织的兴起：94% 的受访者表示正在使用外包来填补财务与会计职位，凸显了将内部团队与专业外部人才相结合的模块化财务组织的日益普及。
• CFO 为何重新思考传统招聘策略：84% 的财务领导者表示会计人才短缺持续影响其组织，而近 43% 的人表示目前填补财务与会计岗位空缺需要超过 60 天。

该调查涵盖了 CFO、财务总监、财务主管、会计经理及高级会计专业人员，受访者来自金融服务、制造业、建筑业、医疗保健、非营利组织、教育和技术等广泛行业。受访机构涵盖上市公司和私营企业，规模从中型企业到员工超过 5,000 人的大型企业，其中大多数直接参与财务招聘、劳动力规划和运营决策。

如需获取完整报告，请点击此处下载：CFO 如何构建混合财务团队