WRI研究：仅12%企业为供应链中的劳动者设定支持目标

华盛顿讯 — 世界资源研究所（WRI）的一项新研究揭示，企业可持续发展战略中的一个重大盲区正将劳动者和供应链置于风险之中。该研究分析了全球近700家最大企业设定的1000多项目标，发现尽管许多企业已为供应链设定了气候和自然相关目标，但仅有12%的企业至少拥有一项聚焦于“人”的目标，且只有3%的企业承诺改善工作条件或投资于工人技能。

研究要点：供应链中“人”的缺失

WRI的研究报告题为《董事会里的大象：企业供应链目标中缺失的“人”》（Elephant in the Boardroom: People Are Missing in Corporate Supply Chain Goals），于2025年8月26日发布。报告指出，多数大型企业在制定供应链可持续战略时，忽略了那些对供应链转型至关重要的劳动者的需求。

“如果你正在构建面向未来的供应链，就不能只削减排放——你还必须考虑数十亿从事实际工作的劳动者，”WRI可持续商业与创新总监Eliot Metzger表示，“目前，大多数大型企业忽视了那些对其供应链转型至关重要的人的需求。这不仅会削弱企业的可持续目标，还会危及供应链的稳定性及企业声誉。”

以人为中心的供应链目标：从安全到技能

以人为中心的供应链目标可以涵盖多个方面，例如通过培训和配备适当设备改善工作场所安全，提供能够开辟职业发展路径的技能提升项目，以及确保公平薪酬和可预测的排班。这些行动能够直接改善劳动者福祉，同时增强供应链的韧性。

中小企业供应商面临“单向强制”困境

研究还发现，大型企业约90%的供应链目标要求规模较小的供应商遵守可持续性要求，却未考虑这些供应商如何在以最低成本生产高质量产品的同时推进可持续努力。WRI认为，与其将可持续性视为单向强制要求，不如采取伙伴关系方式，强调共同价值。这意味着大型企业应与供应商沟通，了解其具体挑战——例如为设备升级融资，或培训和留住熟练工人——然后设计能够为供应商向更可持续运营转型提供必要支持的目标。

忽视劳动力影响或使可持续目标功亏一篑

WRI的研究明确指出，大型企业是否考虑对劳动力的影响，可能决定其可持续目标的成败。对许多企业而言，80%至90%的环境影响与供应商的采掘和生产过程相关。除非大型企业认识到并解决供应商及其工人的需求，否则它们将难以实现更清洁、更具韧性的供应链所需的变革。

关于世界资源研究所（WRI）

世界资源研究所致力于改善人们的生活、保护和恢复自然以及稳定气候。作为一家独立研究机构，WRI利用其数据、专业知识和全球影响力来影响政策，并在粮食、土地和水、能源以及城市等系统中推动变革。WRI拥有2000多名员工，在十几个重点国家实地开展工作，并与50多个国家的合作伙伴协作。