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调查:60%的CFO认为企业已准备好应用AI,但仅35%在财务领域实际使用AI

Tipalti与CFO Dive联合发布的2024年CFO调查显示,60%的财务高管认为其组织已准备好实施AI工具,但仅35%在财务职能中实际使用AI。72%的受访者表示2024年面临资源限制,84%认为手工任务仍占用过多时间。报告强调,采用价值创造型思维的CFO更可能实现组织目标。

2026-09-0112阅读

加州福斯特城 — 全球领先的财务自动化公司Tipalti于2024年7月26日发布新研究,揭示了CFO在2024年应对业务增长挑战时的优先事项。这份题为抓住AI与自动化机遇:CFO的立场的报告,考察了CFO的AI就绪度、数字技术采用情况以及对来年的业务绩效预期。

Tipalti与CFO Dive合作,调查了来自不同行业的150位财务高管,得出以下关键发现:

  • 资源约束:72%的财务高管认为,与2023年相比,2024年CFO和财务职能部门被要求以更少的资源或预算完成更多工作。此外,84%的人认为手工任务仍占用了团队过多时间,这一比例较去年上升8%,凸显了自动化与技术投资对支持长期增长的必要性。
  • AI采用:69%的财务高管表示,其组织正在使用、探索或投资于财务领域的AI;60%的人认为组织已准备好实施AI工具。然而,大多数(65%)将组织的就绪程度评为“中等”或更低。
  • 技术就绪度:具有价值创造型思维的CFO更可能感到已准备好实施AI(70%对49%),并更倾向于在2024年优先推进数字化转型以实现业务目标。

报告还指出,业务连续性与韧性成为显著关注焦点,59%的财务高管在2024年将其列为优先事项,高于2023年的51%和2022年的40%。报告探讨了CFO如何利用数字技术和自动化建立稳健的财务流程以支持增长。

“CFO希望领导公司打造高效的后台团队,因此他们必须利用数字技术的变革力量来简化工作流程并消除手工流程,”Tipalti首席财务官Sarah Spoja表示。“我们的最新报告发现,采用价值创造型思维的CFO,其超越组织目标和预期的可能性显著高于仅专注于财务与会计管理的同行。为了驱动企业价值,CFO必须优先自动化手工任务,从而释放自身精力投入到战略性的价值创造活动中。通过这样做,他们不仅能提升效率,还能使组织在日益激烈的竞争格局中蓬勃发展。”

Tipalti的报告还深入探讨了CFO在财务自动化方面的优先事项、他们对AI的准备情况,以及仍阻碍其团队的手工任务。

阅读完整报告:抓住AI与自动化机遇:CFO的立场

关于Tipalti

Tipalti是一家全球财务自动化公司,通过在一个互联套件中自动化应付账款、批量支付、采购和员工费用,帮助财务团队推动业务增长。Tipalti消除了耗时的财务工作流程中的复杂性、成本和风险,使财务团队能够轻松与员工和供应商协作。Tipalti与花旗、富国银行、摩根大通和Visa等蓝筹银行及金融机构合作,使全球企业能够高效、安全地向196个国家、6种支付方式和120种货币的供应商付款。全球超过4,000家成长型企业使用Tipalti的解决方案,将手工财务工作量减少80%,并加速结账流程25%,同时强化财务与支出控制。更多信息,请访问tipalti.com