调查：76%的CFO表示财务团队仍被大量手工任务占用时间与精力
全球应付账款自动化平台Tipalti于2023年8月3日发布新报告《CFOs Heighten Focus on Achieving Efficiencies》。基于对153名财务高管的调查，报告显示76%的受访者认为手工任务仍过度消耗财务团队时间，76%认为2023年CFO职能需以更少资源完成更多工作。44%正聚焦提升新效率，近70%在推进财务自动化投资。报告还指出，自动化重点领域包括费用（67%）、税务合规（66%）、自动付款（62%）等。
FOREST CITY, Calif. — 全球领先的应付账款自动化平台Tipalti于2023年8月3日宣布发布一份新报告，探讨在不确定时期CFO的优先事项、业务预期及技术投资策略。
该报告题为CFOs Heighten Focus on Achieving Efficiencies，基于CFO Dive对153名来自多个行业的财务高管进行的调查。除了揭示这些高管面临的挑战及其对2023年组织增长前景的看法，报告还探讨了采用自动化如何帮助CFO适应当前及未来的组织现实。
Tipalti的研究显示，76%的财务高管同意，手工任务仍占用了财务团队过多的时间和精力。同样比例（76%）的财务高管也同意，与2022年相比，2023年CFO及财务职能被期望以更少的资源或预算完成更多工作。
CFO正在通过技术应对这些挑战。在技术投资策略方面，超过五分之二（44%）的财务高管表示，他们更侧重于实现新的效率。此外，近70%的受访者正在进行或使用数字技术投资以推进财务自动化。
尽管财务自动化对不同CFO而言可能含义不同，但在多个关键领域，财务高管一致认为应用数字技术非常重要：
- 费用管理（67%）
- 税务合规（66%）
- 自动付款（62%）
- 企业信用卡支出管理（61%）
- 采购订单管理（58%）
“通过自动化费用和付款等领域，CFO可以减轻团队在手工任务上的负担，同时最大限度降低错误率——最终减少CFO自身在人工干预和监督上花费的时间和精力，”Tipalti首席会计官Paul Henderson表示。“CFO可以将这些时间和精力重新分配到更具战略性的关注点上，例如分析数据和洞察，并将其应用于推动企业价值的决策。”
Tipalti的研究表明，CFO越注重推动企业价值，其组织受益越多。那些报告其组织将在2023年超出预期的财务高管，更倾向于将CFO角色视为企业价值创造者（58%），而非财务与会计管理者（42%）。
“CFO已经忙于管理现金流和降低成本等优先事项，但他们还被期望做出决策并部署战略，为组织的未来创造价值和推动增长，”Tipalti首席财务官Sarah Spoja表示。“我们相信，本报告中的洞察将帮助更多CFO认识到财务自动化如何帮助他们为未来做好准备并适应未来。”
阅读完整报告：CFOs Heighten Focus on Achieving Efficiencies
关于Tipalti
Tipalti源自希伯来语，意为“我们处理好了”。Tipalti是唯一一家同时处理全球合作伙伴付款和应付账款工作流程的公司，服务于整个财务运营周期的高增长企业：包括管理全球供应商、建立采购控制、简化发票处理和审批、执行全球付款以及跨多子公司财务组织对账应付账款数据。Tipalti通过运营、合规和财务控制使应付账款具有战略性，帮助企业快速扩展。公司可以在几分钟内高效、安全地向196个国家的数千个合作伙伴和供应商付款。包括Amazon Twitch、GoDaddy、Roku、WordPress.com和ZipRecruiter在内的数千家公司使用Tipalti将运营工作量减少80%，并将财务结算速度加快25%，同时加强财务和支出控制。更多信息，请访问tipalti.com。
