GTreasury与PNC银行联合发布CFO关注焦点调查报告

CHICAGO —

GTreasury与PNC Bank联合发布了一份调查报告：《压力点、支付与自动化计划：CFO与司库的未来之路》（Pressure Points, Payments & Plans for Automation: The Road Ahead for CFOs and Treasurers）。该报告由Topline Strategy执行调查，受GTreasury和PNC Bank委托，探讨了CFO与企业司库策略、执行及前景的当前状况。完整报告可访问：https://resources.gtreasury.com/PNC-Report-2022.html。

研究描绘了CFO和司库领导者未来数年面临的动荡之路，但受访者却表现出令人惊讶的乐观态度。85%的受访CFO和司库预计，2022年剩余时间至2023年，公司将实现显著或适度增长，但这种乐观基于一个事实：其中49%的领导者将成本效率列为新年的首要战略重点。

PNC银行高级副总裁兼数字渠道主管Howard Forman表示：“CFO和司库在实现更准确、更高效、更自动化的司库实践方面似乎有明确目标，他们渴望利用新技术来实现这些目标。显然，CFO目前对成本尤为关注，但明智地使用现代技术，如嵌入式金融应用和自动化，将减少昂贵或冗余的低效环节，同时为司库提供最佳工具以完成其工作。”

报告要点如下：

• 财务部门的数字化转型进程滞后。大多数公司（58%）尚未制定正式的数字化转型计划或方法来满足市场需求。然而，趋势似乎正在改变，许多CFO和司库将实时支付和“全服务”司库系统视为良好投资。
• 司库团队规模未扩大，但被要求以更少资源完成更多工作。大多数司库团队规模较小，但面临管理层和领导层日益增长的期望。70%的司库团队拥有5名或更少成员，却管理着超过5家子公司，这可能是53%的受访司库高度关注提升运营效率的原因。
• 司库职能外包正在增加。较小的司库团队、更大的工作量和更高的期望，使外包成为企业寻求以更少资源完成更多工作的备选方案。目前约四分之一的企业将部分司库职能外包给合作伙伴，以利用其专业知识和效率优势，其中银行获得了超过50%的外包业务。外包技术和资源不仅有助于企业应对不确定的市场，还可能解锁关键财务机会并增加更多商业价值。

GTreasury首席执行官Renaat Ver Eecke表示：“对于CFO和司库而言，这份报告提供了洞察，了解许多同行如何应对一个特别关键和动荡的时代。企业不仅会受到无法控制的经济逆风影响，而且未能实现财务和企业司库关键功能的现代化和自动化所带来的竞争劣势与日俱增。报告提供了一个窗口，展示企业如何在宏观条件仍高度不确定的情况下，为更多数字化转型和增长进行定位。”

《压力点、支付与自动化计划：CFO与司库的未来之路》旨在帮助教育行业内的财务和司库领导者，并推动财务自动化。参与者包括93位财务高管和企业司库，来自20多个行业的跨部门样本，涵盖大型和中型企业。完整报告可在以下网址获取：https://resources.gtreasury.com/PNC-Report-2022.html。